Onboarding & Continuous learning

L’ Onboarding & Continuous learning è uno strumento di sviluppo della leadership che mette al centro la persona e il suo percorso di crescita. Attraverso sessioni individuali guidate da coach professionisti, i coachee acquisiscono maggiore consapevolezza di sé, sviluppano un mindset che supporta il cambiamento verso gli obiettivi desiderati e sperimentano nuove abitudini comportamentali. Questo approccio favorisce la trasformazione personale e il consolidamento di nuovi comportamenti di successo.

Perché è utile

• Crescita personalizzata – il coach aiuta a identificare punti di forza e aree di miglioramento, costruendo un percorso su misura per sviluppare competenze come leadership consapevole, pensiero strategico e intelligenza emotiva.
• Supporto nel cambiamento – il coaching accompagna le persone nei momenti di transizione, aiutandole a gestire stress, incertezza e nuove sfide professionali.
• Impatto misurabile – il coaching permette un’accelerazione della propria crescita professionale e personale e si misura attraverso il raggiungimento di obiettivi prestabiliti a inizio percorso e definiti attraverso dei KPI di natura prevalentemente comportamentale. Il coaching viene erogato da coach interni certificati ICF o da coach esterni a seconda del progetto in cui si colloca, potrebbe essere parte di un percorso di sviluppo individuale o parte di un programma formativo più ampio, come è stato per esempio per alcuni programmi di formazione manageriale dedicati ai futuri leader del Gruppo.

Struttura del percorso

Il percorso di Onboarding & Continuous learning prevede un ciclo di sessioni individuali (in presenza o virtuali) all’incirca ogni tre settimane e ogni sessione si conclude con un piano d’azione. Il coach all’occorrenza può proporre esercizi e assessment di competenze, ma sempre in accordo con il coachee.

Ulteriori dettagli

Il programma è indicato per giovani professionisti che vogliono accelerare la propria crescita, manager che desiderano migliorare le loro competenze e team che affrontano sfide complesse. I risultati sono tangibili: ad esempio nell’ambito di un programma di formazione manageriale, che prevedeva anche il coaching, i partecipanti hanno valutato i coach con un rating medio di 4.9/5 e la fidelizzazione è aumentata del 14% in seguito all’esperienza. Il 90% dei partecipanti concorda sul fatto che il coaching ha contribuito al loro continuo sviluppo. Questi dati dimostrano l’impatto positivo del coaching sulla performance e sul benessere. Il coaching rappresenta un investimento prezioso per dare una svolta alla propria carriera e prepararsi alle sfide future.